
品牌建设
先厘清品牌服务谁、为何值得选择,再决定它如何被看见。
我们从市场、受众与竞品语境出发,梳理定位、品牌故事与核心传播主张,并把这些判断转化成可持续使用的视觉语言。让网站、社媒、销售材料和现场活动讲述同一个品牌。
- 策略基础市场与受众研究、竞品梳理、定位和关键讯息。
- 视觉系统Logo、VI、色彩与版式体系、品牌应用规范。
- 传播物料企业介绍、宣传册、商务 PPT、社媒模板与活动主视觉。
从品牌建设与社媒内容,到活动执行、数字增长和出海传播,QY 根据受众、目标市场与项目阶段组合合适的服务。
从品牌策略与视觉识别,到内容生产、活动执行、数字增长与出海传播,我们按品牌阶段和项目目标组合能力。每一项工作都先确定受众、关键讯息、交付内容与衡量方式,再让表达在不同场景保持一致。

先厘清品牌服务谁、为何值得选择,再决定它如何被看见。
我们从市场、受众与竞品语境出发,梳理定位、品牌故事与核心传播主张,并把这些判断转化成可持续使用的视觉语言。让网站、社媒、销售材料和现场活动讲述同一个品牌。

把专业经验变成受众愿意看、也容易理解的内容。
围绕品牌故事和业务目标规划选题,用摄影、访谈、短视频及图文呈现产品、人物和真实工作过程。内容不是一次拍完就结束:我们也支持创始人及专家的表达定位、账号发布节奏和后续复盘。

让一次现场发生的事,成为活动前后都能延续的品牌传播。
从新品发布、路演到论坛和展会,我们将活动主题、流程、嘉宾触达与传播节奏串起来。现场的视觉、拍摄和执行围绕同一目标安排;活动结束后,再把演讲、采访和照片剪成可继续发布的内容。

把内容、渠道与数据连起来,知道下一轮该调整什么。
根据受众旅程选择社媒、搜索与付费投放的组合,明确每个渠道要带来的行动。项目可涵盖 TikTok、Instagram 与 Google 的内容或广告规划,也可延伸至落地页、SEO 内容结构与 GEO 信息梳理;具体范围由目标和资源决定。

进入新市场之前,先让品牌表达符合当地受众的理解方式。
面向希望进入新加坡及东南亚市场的团队,我们协助梳理市场语境与受众需求,将已有品牌资料转成清晰的中英文信息,并按渠道安排本地化内容、发布活动或持续传播。跨境沟通也需要现场素材和协作资源,因此执行方案会结合实际项目条件。
明确范围,独立交付
适合已有清晰需求与时间表的任务,如品牌设计、企业介绍、实景拍摄或单场活动。我们先确定成果形式、审批节点与交付日期,再按约定完成。
围绕节点,集中传播
围绕新品发布、路演、展会或关键市场节点,集中规划主题、内容与渠道。将预热、现场呈现和后续传播连成一条清楚的路径,让一次活动留下可复用的内容资产。
持续运营,稳定增长
为需要持续表达的品牌安排月度选题、内容生产、社媒运营与数字广告配合,并定期复盘受众反馈、互动和有效咨询,再调整下一轮重点。
能力互补,资源协同
面向企业出海、行业活动及产业项目,与客户团队和本地伙伴共同推进。按项目需要明确各方专业能力、资源投入、责任边界与协作方式。
关于新加坡品牌建设、社媒内容、活动执行、数字增长与出海传播的常见合作问题。
QY Creative Marketing 提供品牌建设、内容创意与社媒运营、活动营销、数字增长和出海传播五类服务。我们根据企业、创始人或跨境团队的目标与受众,确定单项服务或组合方案。
可以。品牌设计、专项拍摄和单场活动都可以作为独立项目合作。项目开始前会确认具体交付物、时间、双方分工与审批流程;有持续内容需求时,再讨论月度合作。
根据项目范围,可包括受众与定位梳理、品牌故事、命名与标语、Logo、视觉识别规范,以及企业介绍、宣传册、商务 PPT、社媒模板或活动主视觉。具体文件和使用场景会在提案中列明。
通常先确认账号定位和受众,再制定选题、脚本与拍摄安排,之后完成剪辑、字幕、封面和平台适配,并根据发布后的观看、互动与有效咨询复盘。客户提供的专业观点、素材及审批责任会在执行前确认。
可以按目标受众选择平台,并调整视频比例、开头、封面、配文和行动引导。中英文版本可以纳入项目范围,但不建议把同一份内容不加调整地复制到所有平台;实际平台与语言组合在策划阶段确定。
可以纳入。QY 可围绕发布会、路演、论坛或展会规划主题和主视觉,协调现场影像记录,并把演讲、采访、照片与短视频整理为会后传播内容。现场执行与后期交付范围需按活动规模确认。
先根据目标确定指标,例如触达、观看、互动、网站访问和有效咨询。若项目涉及落地页或广告,GA4、GTM 或平台 Pixel 等追踪环节可按需要纳入,之后结合数据与反馈调整内容和投放;具体成效受市场和预算等因素影响。
通常不包含在制作与运营服务费中。媒体预算、平台、投放权限、管理范围及数据汇报方式会单独列明,并在执行前由双方确认。
可以先讨论目标市场、受众、现有品牌素材和进入阶段,再确定双语信息、本地化内容、发布活动及所需协作资源。是否需要当地拍摄或现场执行,取决于项目实际范围。
建议先提供业务目标、目标客户、现有品牌资料、可用素材、目标平台和关键时间节点。QY 会据此提出交付清单、双方职责、审核节点、项目排期与修改轮次,确认后再进入制作。